产业服务
打造产业化服务平台，为制造业企业提供从精益咨询、智能制造、诊断服务、知识服务、科技服务、政策解读等增值服务平台，让企业数字化转型更加有效的实施及注入新动能、新模式、新业态。
打造产业化服务平台，为制造业企业提供从精益咨询、智能制造、诊断服务、知识服务、科技服务、政策解读等增值服务平台，让企业数字化转型更加有效的实施及注入新动能、新模式、新业态。
拥有丰富经验的专家老师,为企业提供免费诊断服务
精益运营系统构建
系统、全方位地进行精益管理变革
提高效率、降低成本，帮助客户建立一套适合自身的精益生产体系。
精益TPM设备改善
以提高设备综合效率OEE为目标
对于以设备为主的企业，TPM将是其最佳的管理系统。
精益供应链管理改善
满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程。
精益五星班组建设
形成了一套成熟的班组长培养机制与五星班组建设的系统方法，以夯实企业运营管理的根基。
精益5S与目视化改善
从人员意识着手，进行广泛的培训，结合各种宣传活动，营造了良好的5S氛围。
精益人才梯队建设
系统化运作的人才考察、选拔、培养、淘汰、使用机制。
精益价值流改善
优化资源配置。提高运营管理水平的目的。
精益成本课题改善
优化资源配置。提高运营管理水平的目的。
精益六西格玛管理改善
通过设计和监控过程，将可能的失误减少到最低限度。
精益绩效管理改善
优提升组织运营效率，让管理既聚焦重点又兼顾全面。
快速改善周(微咨询)
由点到面在企业内部全面推广应用或系统性地导入和实施精益管理。
精益改善日清管理
对每一件工作的目标、要求、责任人和问题产生的原因、对策、效果等做到全面清理。
精益TQM质量改善
一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。
精益厂房布局改善
一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。
精益PMC系统改善
有节奏地生产，减少资源闲置，提高企业生产管理效益，进而增加收益。
精益TQM质量改善
一个过程，四个阶段，八个步骤，数理统计方法。
低成本简便自动化改善
为作业者提供便利的自动化，是人性化的自动化。
年度战略经营计划
年度战略经营计划是围绕已确定的战略目标编制的，是对企业战略规划中年度目标的分解落实。
王老师
何老师
周老师
